Co może nas zatrzymać w naszych miejscowościach, byśmy nie wyjeżdżali na przykład do takich dużych miast jak Wrocław? We Wrocławiu widać to po ruchu ulicznym czy inwestycjach, że cały czas jest chęć wprowadzania się do stolicy regionu i właśnie tutaj szukania miejsc pracy. Miejsca pracy są kluczowe, bo eksperci wskazują, że stabilność zatrudnienia w naszych małych miejscowościach sprawia, że nie chcemy z nich wyjeżdżać.

- W wielu miastach, miasteczkach mamy już dzisiaj do czynienia ze wskaźnikami depopulacyjnymi na bardzo wysokim poziomie. W niektórych gminach mówi się o tym, że między 25 a 30, 40% mieszkańców ubędzie w ciągu następnych 10-15 lat. Te dane są porażające, dlatego też co może zrobić taka firma jak Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna, spółka zarządzająca. Myślę, że tylko promować mały, średni biznes na danym terenie, który wiąże ze sobą zarówno właścicieli, jak i ich pracowników. To są często kilku, kilkunastoosobowe firmy - powiedział Wojciech Smoliński, prezes Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. 

- Dzisiaj te miasta, które przez setki lat się rozwijały, mają te problemy, tracą funkcję społeczno-gospodarczą. Trzeba zatrzymać kapitał ludzki w tych miastach. Najważniejszy jest kapitał ludzki, bo to od ludzi, od ich kreatywności zależy przyszłość tego miasta. Inny powód to wyjeżdżanie młodych ludzi, którzy mają pomysł na siebie, ale do zrealizowania w dużym ośrodku. Są pracownikami w dużych firmach, w dużych korporacjach i tam realizują swoje cele, ponieważ nie mają w tym krajobrazie swojego małego miasta żadnej alternatywy -dodał dr Maciej Zathey, dyrektor Instytutu Rozwoju Terytorialnego. 

Włodarze miast mówią, że brakuje myślenia na wiele lat do przodu. Jak zapewniają pewne trendy, da się przewidzieć.

- My wiemy dzisiaj, ile dzieci w Polsce pójdzie do szkoły, z dokładnością do jednego, dwóch procent, za pięć czy dziesięć lat. Demografia jest jedną z niewielu elementów statystyki, która jest stuprocentowo przewidywalna. Jeśli podejmiemy jakieś rzeczywiście konsekwentne, mocne działania zespołowe na płaszczyźnie lokalnej i ponadlokalnej, to efekty zobaczymy za pięć, dziesięć lat. Czy w Polsce jest zdolność do takiego myślenia? Chciałbym wierzyć, że jest. Na pewno samorządowcy mają, bo samorządowcy nieraz odpowiedzialni są za miasto już kilkanaście lat. Ale czy tak jest w kategoriach pewnej polityki społecznej? To już o tym przekonania nie mam - powiedział prezydent Wałbrzycha Roman Szełemej

-  Myślę, że tu jest duże zadanie na nowo zbudowanie pewnej polityki rozwoju bazującej na interwencyjnych inwestycjach, ale inwestycjach przemyślanych pod kątem rozwoju kapitału ludzkiego. Stwórzmy wysokotechnologiczne firmy, czy budujmy, inwestujmy w takie przedsiębiorstwa, które będą zatrudniały młodych ludzi w mniejszych miastach i które będą dawały szansę na rozwój tych osób. Przede wszystkim będą budowały kapitał ludzki i ten kapitał ludzki trwale wiązały z mniejszymi miejscowościami - dodał dr Zathey. 

Co mogą więc zrobić przedsiębiorcy? 

- Na pewno będziemy wspierać wszystkie działania o charakterze ekonomicznym, które spowodują, że w mniejszych miejscowościach będą lokować się także i więksi gracze, bo to stworzy więcej miejsc pracy i możliwość utrzymania tych osób w danej miejscowości - tłumaczy Wojciech Smoliński, prezes WSSE.